sábado, 13 de mayo de 2017

CONEXIONES: internas y externas

¿Cómo logramos visualizar las conexiones que mantenemos con socios, clientes, competencia, servicios, empleados, el mundo político, el mundo económico?

¿Qué metodología nos ayuda a analizar los riesgos y oportunidades que las múltiples conexiones traen aparejadas?

¿Cómo analizamos la calidad de las conexiones? ¿Son rígidas o flexibles? ¿Permiten la circulación de información de algún tipo? ¿Qué tipo de estabilidad tienen? ¿Sobre qué están construidas?

Estas son algunas de las preguntas que se responden en profundidad con la Metodología LSP.


jueves, 20 de abril de 2017

Adultos concentrados, atentos y divertidos al trabajar


La construcción colectiva 
facilita la concentración,
logra atraer la atención,  
y también divierte.

Los adultos trabajan mejor en estas condiciones. 

Los resultados, son estimulantes para todos.

viernes, 31 de marzo de 2017

Sindicatos Latinoamericanos se renuevan

50 representantes de sindicatos del mundo audiovisual y actoral, se reunieron durante 2 días en Montevideo para elaborar su Plan de Acción para los próximos 5 años, con el acompañamiento de UNI/Mei y FIA LA.

La Metodología, totalmente innovadora en relación a sus prácticas habituales de trabajo, facilitó el uso democrático de la palabra, el surgimiento de nuevas respuestas a viejos problemas y una mayor integración de lo personal en lo laboral.



miércoles, 22 de marzo de 2017

Una Metodología que fomenta la creatividad

La Metodología LSP contribuye con el desarrollo de nuestra capacidad de otorgar sentido, entrena nuestra mente para simular situaciones y nos permite tomar perspectiva de la realidad.


Creative people are able to juggle contradictory modes of thought—cognitive and emotional, deliberate and spontaneous. The functions of the imagination network form the core of human experience. Its three main components are personal meaning-making, mental simulation, and perspective taking.  

By Carolyn Gregoire Scott Barry Kaufman 

lunes, 20 de marzo de 2017

Democratizando la participación

¿Con qué contamos para garantizar la participación equitativa de todos los miembros del equipo?

¿Cómo garantizamos la participación sin uniformar?

¿Logramos hacer valer las diferencias, sin generar competencias internas?

La Metodología LSP democratiza la participación y colabora con la valoración de las diferencias.

martes, 7 de marzo de 2017

future is now.....


Are we addressing the right issues when we meet?

Are we using the right methodologies when we meet?

Are we realising the future is now?

Are we contributing to a new working training and legislation?

The right time is NOW. 
The best Methodology is LSP.

lunes, 30 de enero de 2017

Relación entre Creatividad y Complejidad. La Metodología LSP como puente



Laboralmente, estamos exigidos por nuestro entorno profesional,
a fijar un objetivo, definir los pasos para alcanzarlo y dirigirnos hacia él, con los recursos que contemos.
Sin embargo, no siempre nuestra creatividad se adapta a ese estilo, ni se estimula con semejante propuesta. Las pautas muy rígidas suelen carecer de vuelo, y muy especialmente, ser limitadas a la hora de administrar imprevistos, mitigar riesgos, aprovechar oportunidades.

Por el  contrario, las personas creativas, acostumbradas a la complejidad, trabajan mejor cuando pueden analizar situaciones que incluyen los opuestos, que brindan mayores posibilidades de inclusión de la diversidad. Como dice el psicólogo M. Csikszentmihayi, las personas cretivas tienden a pensar como si fueran muchas personas y muchas perspectivas a la vez.
 


La Metodología LSP apoya y enriquece la manera de pensar y trabajar, estimulando la creatividad de cada una y cada uno de quienes participan en equipos de trabajo.

As psychologist Mihaly Csikszentmihalyi said after more than 30 years of observing creative people: “If I had to express in one word what makes their personalities different from others, it’s complexity. They show tendencies of thought and action that in most people are segregated. They contain contradictory extremes; instead of being an ‘individual,’ each of them is a ‘multitude.’

jueves, 19 de enero de 2017

Derechos de Propiedad Intelectual de la marca LEGO®



Trademark Guidelines 1. – LEGO® IP rights

“LEGO, SERIOUS PLAY, IMAGINOPEDIA, the Minifigure and the Brick and Knob configurations are trademarks of the LEGO Group, which does not sponsor, authorize or endorse this (website / company / facilitator)”.
 
The LEGO Group owns all rights and intellectual property rights in and to the LEGO® SERIOUS PLAY® methodology as well as LEGO® SERIOUS PLAY® materials, including, without limitation, the following:
  • The trademarks LEGO® SERIOUS PLAY® and SERIOUS PLAY®
  • The trademark IMAGINOPEDIA™
  • The copyrighted LEGO materials for Real Time Strategy and Real Time Identity
  • The copyrighted IMAGINOPEDIA™ guide books
  • The copyrighted Facilitator Manual(s)*
  • The copyrighted Window workshop materials
  • The copyrighted LEGO® SERIOUS PLAY® marketing materials

miércoles, 18 de enero de 2017

Creatividad, Desafíos, LSP

En el libro que Carolyn Gregoire y Scott Barry Kaufman escribieron, "Wired to Create: Unraveling the Mysteries of the Creative Mind", hablan sobre las características de las personas creativas, según el estudio que realizaron.

Entre ellas, se menciona la preferencia por la complejidad y la ambigüedad; una tolerancia inusual ante el desorden, y la habilidad para encontrar orden en medio del caos.

Todas estas características (aunque hay otras más), parecieran describir la capacidad que tienen los equipos que utilizan la Metodología LSP para abordar la complejidad cotidiana.

lunes, 5 de septiembre de 2016

vean a Marko Rillo en acción

Marko es uno de los primeros facilitadores entrenados en la Metodología LSP en Europa. Aquí, un breve ejemplo de una reunión corta, de muchos participantes.

http://seriousplaypro.com/2016/09/05/lego-serious-play-for-innovation/

lunes, 19 de octubre de 2015

Desarrollo Personal: asumiendo responsabilidad

La posibilidad de mirarse desde el modelo que surge naturalmente de nuestras manos. Tan revelador. Tan inspirador para provocar los cambios que necesitamos. Nuestro modelo surge de nuestro profundo interior. Reflexionar sobre él es reflexionar sobre nosotros. Construir nuestra salida, es generar nuestra salida interior.

lunes, 5 de octubre de 2015

Sabe la Tierra, consolidando Equipo


Crecer es quizás el más apasionante de los desafíos para una organización.
Crecer orgánicamente, tal como los productos que se ofrecen en los Mercados de Sabe la Tierra, es un desafío doble. Un ejercicio de coherencia interna. Y nada mejor que comenzar reconociendo la diversidad y la riqueza hacia en interior del Equipo.

Este sumergirse en la propia identidad de quienes conforman el equipo, reconociendo saberes, tonos, ritmos, profundidades, permitió visualizar el futuro deseado.

La construcción de los recorridos, observando tiempos, materiales, sinergias, carencias, facilita la construcción en el día a día real.

Un trabajo compartido con generosidad y creatividad, abierto a una propuesta innovadora. Fue mucho lo producido. La cosecha, abundante.



martes, 8 de septiembre de 2015

Desarrollo Personal: camino hacia la propia voz


Nuestra realidad está conformada por luces y sombras.
Reconocerlas, nombrarlas, darles su lugar, nos prepara
para poder descartar lo que no queremos seguir cargando.
Nos ayuda a elegir lo que nos alimenta y entusiasma.
Reconocer el peso de la sombra, nos impulsa fuertemente a la luz.

La construcción de nuestros modelos con LEGO©,
nos sumerge en el mundo del juego creativo donde
todos los caminos son posibles, donde las alternativas
están limitadas solamente a nuestra capacidad de soñar e imaginar.

sábado, 15 de agosto de 2015

Desarrollo Personal: identificando las herramientas necesarias



Sabemos que constantemente estamos en proceso, en crecimiento. Pero a veces olvidamos la importancia de elegir con qué trabajar, con quién trabajar, para dar el siguiente paso, subir de nivel.
Al analizar nuestras elecciones, apoyados en un modelo externo, aprendemos a mirarnos desde fuera, descubriendo nuestras fortalezas, nuestras debilidades, las relaciones entre ambas. LEGO nos permite una mirada objetiva sobre nuestra realidad. Facilita la comprensión e identificación de aquello que en este preciso instante, puede hacer una diferencia en nuestro andar. Nos desafía a observarnos, reconocernos, aceptarnos.

domingo, 21 de diciembre de 2014

Creciendo en confianza para construir una visión compartida

Gracias a la invitación de Alan Gegenschatz y con su asistencia como fotógrafo, diseñé y facilité un taller para un comité ejecutivo, interesado en aumentar la confianza mutua y construir una visión compartida de la empresa para dentro de 12 meses. Con imaginación y compromiso, diseñaron su futuro anhelado y los pasos concretos para lograrlo.
para este amado mundo tan doliente, una sonrisa que nos impulse hacia el 2015 abrazando el dolor con AMOR, encontraremos PAZ y así podremos ILUMINAR a otros, con una sonrisa

lunes, 10 de noviembre de 2014

Mar del Plata ¿Creativa o recreativa?

Gracias a la convocatoria generada por el Colegio de Ingenieros de Mar del Plata, Distrito II, una serie de actores locales tuvieron la oportunidad de pensar juntos en la ciudad deseada. Apoyados por la Metodología LSP, analizaron las características de la ciudad actual, y se proyectaron hacia la ciudad soñada. Abordaron, además, distintas problemáticas urbanas, como la vivienda, el transporte, la educación, la participación ciudadana, el medio ambiente, la salud. Para cada uno de estos temas, aportaron soluciones creativas, propias de una Mar del Plata del siglo XXI. El Colegio de Ingenieros tiene intención de continuar con este tipo de talleres que redundan en el bien de la comunidad local. El entusiasmo de los participantes por los resultados alcanzados en tan breve tiempo, incidirá en la multiplicación de estos espacios. Encantada de facilitar el camino hacia la concreción de los sueños.

miércoles, 5 de noviembre de 2014

Takeda Pharma S. A. - Un equipo innovador, una metodología innovadora

De la mano de un responsable visionario e innovador, el equipo ejecutivo de Takeda Argentina aprovechó la flexibilidad y profundidad que brinda la Metodología LSP, a fin de consolidar los vínculos humanos y profesionales, en pos de una visión compartida de la empresa. Acordaron pasos concretos que, en 12 meses, los posicionarán en el lugar que quieren ocuparen el mercado local. Felicitaciones por el compromiso.

jueves, 18 de septiembre de 2014

Fundação Brasil Cidadão: consolidação da equipe

La Fundação Brasil Cidadão, con el apoyo de Brazil Foundation, me convocó para realizar un taller de 2 jornadas con las personas de su equipo. El trabajo permitió profundizar en los aspectos de cada miembro del equipo, que todavía no se han puesto al servicio del trabajo colectivo. Permitió comprender cómo cada uno y cada una percibe el espíritu del equipo que conforman. Permitió observar la complejidad de las conexiones que existen entre ellos. Un trabajo de reflexión, que permitió visualizar los espacios de acuerdo (70%), los espacios para mejorar la complementariedad (15%) y los espacios de riesgos y dificultades (15%). Estos últimos, podrán ser abordados por el equipo, diseñando estrategias de mitigación y transformación. Felicito a los miembros del equipo por su compromiso con el trabajo y la profundidad de sus participaciones. Un equipo intergeneracional con alto nivel de integración. Una experiencia enriquecedora y movilizante.

Consultorías Latinoamericanas - Desafío y Pasión

América Latina se presenta como un territorio en el que sigue habiendo mucho por hacer. Y hay mucho para aprender y para aportar. Desde el lugar del servicio hacia una construcción equitativa y participativa, la Consultoría presenta un desafío e implica una pasión por un territorio lleno de vida y de incertidumbres. La Metodología LSP contribuye con la reflexión para definir una mejor aproximación al mercado potencial que encierra el continente. Facilita la visualización de los actores en movimiento, de los potenciales dormidos en las organizaciones, de los caminos a recorrer para movilizar tantos valores disponibles. Una vez más, es una herramienta estratégica para la definición de la tarea por desarrollar.