¿Cómo se coordina un Plan Piloto con múltiples actores? Distintas áreas del gobierno de la Ciudad, la Universidad privada, una organización social, un país europeo. Un innovador consorcio público-privado, orientado a la excelencia curricular, a la creatividad y al bienestar en las aulas.
Al menos 25 personas involucradas en este Plan, se encontraron para realizar una reflexión estratégica conjunta, que les permitiera seguir el circuito de la toma de decisiones tanto estratégicas como operativas, con el fin de alcanzar el objetivo común planteado.
En el inicio, el reconocimiento de la propia responsabilidad, como punto de partida para comenzar a conectarse. Gradualmente, las conexiones fueron trazando caminos directos, flexibles, complicados, rígidos. Una variedad de modalidades que representaban la complejidad del desafío. También se identificaron los vacíos y se diseñaron estrategias para cubrir esos espacios de manera armónica y afín al Plan.
El primer paso está dado. Son muchos los que falta dar aún, pero la incertidumbre es menor.
Al menos 25 personas involucradas en este Plan, se encontraron para realizar una reflexión estratégica conjunta, que les permitiera seguir el circuito de la toma de decisiones tanto estratégicas como operativas, con el fin de alcanzar el objetivo común planteado.
En el inicio, el reconocimiento de la propia responsabilidad, como punto de partida para comenzar a conectarse. Gradualmente, las conexiones fueron trazando caminos directos, flexibles, complicados, rígidos. Una variedad de modalidades que representaban la complejidad del desafío. También se identificaron los vacíos y se diseñaron estrategias para cubrir esos espacios de manera armónica y afín al Plan.
El primer paso está dado. Son muchos los que falta dar aún, pero la incertidumbre es menor.
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